围绕真实业务，
三款产品与两类服务共同构成星舰当前的业务组合。
深入业务现场，
以 FDE 模式理解企业目标、业务流程和系统条件，将场景规划转成可验证的应用，再推进集成、部署与使用交接。长期驻场、人员规模与维护时效按项目约定。
了解企业智能化转型方案场景规划
梳理目标、流程与数据条件，明确优先场景和验证标准。
应用研发
围绕代表性任务验证方案，形成适合业务操作的应用。
系统集成
结合既有系统、权限和部署条件组织接入。
落地交付
完成约定范围的部署、验收、使用交接与反馈安排。
通过实际工作，
从实际任务、承担范围和交付阶段，了解场景如何规划、能力如何进入流程，以及形成了哪些工作成果。
让业务理解与工程交付在同一条工作线上推进。
星舰围绕业务、产品、工程与内容制作组织协作，将需求理解、应用研发、系统集成与使用反馈纳入项目推进。具体团队配置、参与角色和合作主体根据项目范围明确，让客户了解由谁负责、交付什么、如何衔接后续使用。
涉及星舰智能与合作主体的作品时，我们按实际分工标明角色，不将合作方成果直接归为星舰独立交付。